„Frameworks trainieren den IQ. Gute Führung entsteht durch EQ.“
Diesen Gedanken hat ein Hörer nach einer Podcast-Folge mit mir geteilt – und er wirkt seitdem nach. Nach sechs Wochen Podcast und sieben veröffentlichten Folgen ist für mich ein guter Zeitpunkt, selbst innezuhalten und zurückzublicken. Was entsteht hier eigentlich gerade? Und was bewegt die Menschen, die zuhören?
Besonders gefreut hat mich dieses Feedback von Vladimir Novakovic, der Führungsverantwortung bei einem internationalen Telekommunikationsanbieter trägt: „Übrigens nutzen alle Arten von Frameworks den IQ; dies hier (der Podcastinhalt) ist ein Beispiel dafür, wie man den EQ stärkt.“
Und weiter: „Das Rezept ist universell – für Positionen vom CEO bis hin zum HR-Manager in großen Unternehmen.“
Ich finde, damit beschreibt er sehr treffend, worum es mir mit MachtWIRKsam geht: um Selbstreflexion, Perspektivwechsel, Empathie – und die Frage, wie Führung im Alltag wirklich gelingt. Führungskräfte erleben täglich Situationen, die herausfordern: Konflikte, Widerstände, widersprüchliche Erwartungen oder festgefahrene Muster.
Mein Anliegen mit diesem Podcast ist es, Mut zu machen, genau dort nicht stehenzubleiben. Sondern neue Perspektiven zu entwickeln und Handlungsspielräume zu erweitern.
Denn Führungsfähigkeit ist nichts Statisches. Sie lässt sich entwickeln. Und manchmal beginnt genau das mit einem Moment des Innehaltens.
MachWIRKsam by S.G. – die neue Podcast-Folge:
Zu viel oder zu wenig Macht – Führung zwischen Klarheit und Beziehung mit Michael Fortwängler
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