Einer der Höhepunkte meines Besuchs beim Future Tech Fest in Düsseldorf war der Vortrag von Ranga Yogeshwar zum Thema „Der große Umbruch“*. Er nimmt sein Publikum mit auf eine Reise zu den Hotspots der KI-Forschung in Europa, den USA und China – und zeigt, wie unterschiedlich die Entwicklungen und Mentalitäten weltweit sind.
Besonders eindrücklich waren die Beispiele:
- USA – Amazon Go: In einem Supermarkt ersetzen Kameras den Menschen. Sie verfolgen jede Bewegung, jedes Produkt im Einkaufswagen. Der gesamte Kaufprozess läuft automatisch.
- China – Restaurant ohne Menschen: Hier werden Überwachung und KI als Gewinn gesehen. Mehr Kameras bedeuten weniger Kriminalität – und weniger menschliche Arbeit.
Und Europa? Hier begegnen wir KI mit einer anderen Haltung. Wir schätzen Komfort und Effizienz, sind aber zugleich skeptisch, wenn Technologien unsere Privatsphäre oder unser Vertrauen berühren.
Für Unternehmen stellt sich damit die Frage:
- Wie nutzen wir die Chancen von KI, ohne die Menschlichkeit zu verlieren?
- Welche Prozesse lassen sich automatisieren – und wo bleibt der Mensch unverzichtbar?
- Wie schaffen wir eine Balance zwischen Effizienz, Vertrauen und Unternehmenskultur?
Ein Firmenprojekt, das gut dazu passt, kommt von Rolf Schrömgens, Mitgründer von trivago. In einem Interview betonte er, dass er Gründer:innen vor allem dann unterstützt, wenn sie schon einmal eine bewusste Entscheidung gegen den leichteren Weg getroffen haben – gegen Erwartungen, gegen ein System, gegen reine Bequemlichkeit. Denn genau darin steckt Unabhängigkeit, Haltung und der Wille, etwas Neues voranzubringen.
Seine Überzeugung teile ich: Menschen sind dann motiviert und leistungsfähig, wenn sie an etwas arbeiten, das ihnen Spaß macht, Sinn gibt und ihren Stärken entspricht.
Auch bei trivago hat man das gelebt: Statt klassischer Abteilungen gab es kleine Projektteams, die ein gemeinsames Ziel verfolgten. Bei 1.600 Mitarbeitenden war das nicht immer einfach, doch es zeigt: Hierarchiearme Strukturen, Vertrauen und Eigenverantwortung sind der Schlüssel, wenn Menschen wirklich wirksam werden sollen.
Die Parallele zur KI-Frage:
Technologie kann Prozesse effizienter machen. Doch Motivation, Sinn und Zusammenarbeit bleiben menschliche Stärken. Die Zukunft liegt darin, beides zu verbinden:
👉 KI für Effizienz – Menschen für Kreativität, Haltung und Sinn.
Wie sehen Sie das?
Dokumentation & Reportage: Der große Umbruch – hier anschauen »
